Leistungen
Die GRÜEZI Real Estate AG hat sich seit ihrer Gründung im Jahr 1999 auf den Handel mit Wohnungen fokussiert und deckt das gesamte Leistungsspektrum in diesem Marktsegment ab. Als Immobilienhandelshaus unterscheidet sich die Gesellschaft wesentlich von jenen börsennotierten Immobilienunternehmen, deren Geschäftsmodelle überwiegend auf Bestandshaltung aufbauen.
Das Geschäftsmodell der GRÜEZI baut auf vier Bereichen auf:
Business en Détail
Das Kerngeschäftsfeld mit dem größten Umsatzanteil im Konzern ist die Wohnungsprivatisierung (Business en Détail). Hierbei werden ausgesuchte Wohnimmobilien in mittleren bis guten Lagen vorwiegend in Berlin und Leipzig erworben, in Eigentumswohnungen aufgeteilt und Kapitalanlegern, Eigennutzern sowie Mietern zum Kauf angeboten. Zur Steigerung des Ertragspotenzials werden die Immobilien baulich aufgewertet und, wenn möglich, durch Ausbauten verdichtet.
Business en Gros
Kompetenz hat die GRÜEZI AG auch im Handel mit Wohnungsportfolios aufgebaut. Zu diesem Zweck werden Einzelimmobilien erworben, die den strengen Einkaufskriterien standhalten. Nach wertsteigenden baulichen Maßnahmen, einer Verbesserung der Mieterstruktur und Nutzung von Kosteneinsparpotenzialen werden sie an institutionelle Investoren aus dem In- und Ausland oder an Privatanleger im gehobenen Segment weiterveräußert und den Anforderungsprofilen der Kunden entsprechend zu Immobilienportfolios zusammengestellt.
Privatisierungsservice
Neben dem Kerngeschäftsfeld Business en Detail und dem Bereich Business en Gros hat die GRÜEZI AG im Konzern dank ihrer Vertriebstöchter ein erhebliches Know-how in der Wohnungsprivatisierung aufgebaut.
Diese Kompetenz bietet GRÜEZI Dritten als Privatisierungsservice für die Vermarktung und den Verkauf von Wohnungen auf Provisionsbasis an.
Asset Management
Sowohl für den eigenen Bestand, als auch im Rahmen der Dienstleistungen für Dritte, betreibt GRÜEZI ein umfängliches Immobilien Asset Management. Es umfasst die strategische und operative Steuerung, Planung und Kontrolle aller objektspezifischen Aktivitäten, um die Rentabilität der Immobilien zu optimieren und eine Wertsteigerungen der Objekte zu erreichen. Hierzu setzt GRÜEZI auf aktive, auf die jeweilige Situation abgestimmte, Maßnahmen. Dazu gehören insbesondere die Ertragsoptimierung, die Qualitäts- und Rentabilitätssicherung in den Objekten sowie die Steuerung externer Dienstleister.
Die klare Fokussierung auf ihre Geschäftsfelder ermöglicht der Gesellschaft, das erforderliche Know-how im Konzern zu bündeln. Durch eine anspruchsvolle fachliche Weiterbildung und Spezialisierung wird eine wesentliche Basis für eine starke Wettbewerbsposition am Markt geschaffen.